فالت هماهنگی رامحوراصلی وظایف مدیریت میداند.
قدرت به معنای ساده آن،توانایی پدیدآوردن تغییرمطلوب است،لکن اختیار،حق تصمیم گیری است.فالت قدرت رابه دودسته تقسیم میکند:
1.قدرت بردیگران:عدم تفویض اختیار،استبداد
2.قدرت بادیگران:آموزش کاربه زیردستان،پذیرفتن پیشنهادهای خوب وعملی
اشخاص معمولاکنترل رامترادف کنترل فردانسان میدانند،به این معنی که فی المثل مدیران میخواهندآدم هاراکنترل کننداماکنترل مطلوب فالت،کنترل اموراست. دانلودمتن کامل