نظریه جدیدسازمان

نخست،این مقاله درموردمحوراصلی وظایف مدیریت سخن به میان آورده وسپس مفاهیم جدیدی ازقدرت،اختیاروکنترل رابیان میکند.

فالت هماهنگی رامحوراصلی وظایف مدیریت میداند.

قدرت به معنای ساده آن،توانایی پدیدآوردن تغییرمطلوب است،لکن اختیار،حق تصمیم گیری است.فالت قدرت رابه دودسته تقسیم میکند:

1.قدرت بردیگران:عدم تفویض اختیار،استبداد

2.قدرت بادیگران:آموزش کاربه زیردستان،پذیرفتن پیشنهادهای خوب وعملی

اشخاص معمولاکنترل رامترادف کنترل فردانسان میدانند،به این معنی که فی المثل مدیران میخواهندآدم هاراکنترل کننداماکنترل مطلوب فالت،کنترل اموراست.                                            دانلودمتن کامل

                                                        

List of several sites and bases

download

کوچک سازی واثرات آن درسازمان

دانلودکنید.

مدیریت اطلاعات بارویکردمدیریت اقتضایی

دانلودکنید.

کیفیت زندگی کاری

دانلود کنید

توسعه پایدار مقایسه هند وژاپن

دانلود کنید