مديريت پدرخوانده مدلي است كه به رهبران و مديران در ابقاء، انتخاب و حذف افراد هم در ساختار سازماني و هم در گروه رهبري كمك شاياني مي نمايد. اين شيوه به تشريح روشي سيستماتيك مي پردازد كه به وسيله آن رهبران و مديراني كه تازه به مسند قدرت رسيده اند مي توانند ارزيابي اوليه اي از فرهنگ سازماني شان داشته باشند و در صورت لزوم تغييراتي را به منظور موفقيت طولاني مدت پايه ريزي نماید.

تئوري مديريت پدرخوانده مدلي از قدرت و كنترل درمقوله رهبري است. اين تئوري به تشريح فرايندي مي پردازدكه درسايه آن رهبران و مديران قادر خواهند بود تا سازماني منفعل و ضدسيستم را به قلمرويي از كيفيت مبدل سازند. اگرچه ضرباهنگ اين مقاله براساس سري سه گانه فيلم پدرخوانده پايه ريزي شده است ولي شيوه مديريت آن بر اصول و قوانين مديريت رفتار سازماني استوار مي باشد. نويسنده مقاله بر موقتي و گذرا بودن اين شيوه مديريتي تاكيد دارد و خاطر نشان مي سازد كه اين مدل مديريتي نمي تواند در طولاني مدت اثربخش و كارآمد باشد. مديريت پدرخوانده مدلي است كه به رهبران و مديران در ابقاء، انتخاب و حذف افراد هم در ساختار سازماني و هم در گروه رهبري كمك شاياني مي نمايد. اين شيوه به تشريح روشي